Frederick Wijayadi Susilo

Nama: Frederick Wijayadi Susilo NRP: 5025201111 Kelas: Manajemen Proyek Perangkat Lunak (MPPL) - B Manajemen Pembiayaan Proyek       Manajemen Biaya adalah suatu proses atau kegiatan yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek akan dapat diselesaikan dalam suatu anggaran yang telah disetujui.      Terdapat 4 tahapan dalam manajemen pembiayaan proyek yaitu: Cost Planning/Perencanaan Sumber Daya: Menentukan sumber daya (orang, peralatan, bahan) dan jumlah dari masing-masing sumber daya yang harus digunakan untuk melakukan kegiatan proyek. Cost Estimating/Perkiraan Biaya: Mengembangkan perkiraan (estimasi) biaya dari sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan kegiatan proyek. Cost Budgeting/Penganggaran Biaya: Mengalokasikan perkiraan biaya keseluruhan untuk aktivitas kerja individu. Cost Controlling/Pengendalian Biaya: Pengendalian perubahan anggaran proyek.      Pada latian kali ini, dibuat rancangan pembiayaan proyek sebagai berikut.

Nama: Frederick Wijayadi Susilo NRP: 5025201111 Kelas: Manajemen Proyek Perangkat Lunak (MPPL) - B Kelompok: Frederick Wijayadi Susilo - 5025201111 Antonio Taifan Montana - 5025201219 Muhammad Rolanov Wowor - 5025201017 Membuat Manajemen Waktu Proyek Customer Relationship Management (CRM) Manajemen waktu atau Project Time Management adalah pengelolaan aktivitas atau proses-proses berdasarkan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek, sesuai dengan waktu yang ditentukan. Aktivitas dan peralatan dalam proyek manajemen waktu didokumentasikan di dalam rencana manajemen jadwal. Rencana manajemen jadwal berada di dalam rencana manajemen proyek dan bisa berupa formal/nonformal, sangat detail/luas, berdasarkan kebutuhan proyek. Terdapat proses-proses yang ada dalam Manajemen Waktu Proyek adalah: Definisi Aktivitas: Mengidentifikasikan aktivitas spesifik anggota tim dan stakeholder harus menjalankan untuk menghasilkan apa yang dapat.  Pengurutan Aktivitas: Mengidentifikasi dan mendok...

Nama: Frederick Wijayadi Susilo NRP: 5025201111 Kelas: Manajemen Proyek Perangkat Lunak (MPPL) - B Membuat Resume KAK      Pada kesempatan kali ini, saya akan membahas mengenai Kerangka Acuan Kerja (KAK) yaitu dokumen yang memuat gambaran umum dan penjelasan mengenai kegiatan proyek yang akan dilakukan. KAK berisi  berisi uraian tentang latar belakang, tujuan, ruang lingkup, masukan yang dibutuhkan, dan hasil yang diharapkan dari suatu kegiatan.     Disini, saya menggunakan contoh KAK berjudul  KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) PEMBUATAN APLIKASI CITIZEN COMPLAINT ONLINE . Dari KAK tersebut, diperoleh informasi yang terangkum sebagai berikut. What:             KAK ini berisi mengenai proyek Pembuatan Aplikasi Citizen Complaint Online yaitu aplikasi untuk menampung aspirasi masyarakat yang berupa complaint baik terhadap akses pelayanan maupun sarana dan prasarana publik. Proyek ini akan memiliki output berupa perangkat l...