Tugas 6 Manajemen Proyek Perangkat Lunak B 2022
Nama: Frederick Wijayadi Susilo
NRP: 5025201111
Kelas: Manajemen Proyek Perangkat Lunak (MPPL) - B
Manajemen Pembiayaan Proyek
Manajemen Biaya adalah suatu proses atau kegiatan yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek akan dapat diselesaikan dalam suatu anggaran yang telah disetujui.
Terdapat 4 tahapan dalam manajemen pembiayaan proyek yaitu:
- Cost Planning/Perencanaan Sumber Daya: Menentukan sumber daya (orang, peralatan, bahan) dan jumlah dari masing-masing sumber daya yang harus digunakan untuk melakukan kegiatan proyek.
- Cost Estimating/Perkiraan Biaya: Mengembangkan perkiraan (estimasi) biaya dari sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan kegiatan proyek.
- Cost Budgeting/Penganggaran Biaya: Mengalokasikan perkiraan biaya keseluruhan untuk aktivitas kerja individu.
- Cost Controlling/Pengendalian Biaya: Pengendalian perubahan anggaran proyek.
Pada latian kali ini, dibuat rancangan pembiayaan proyek sebagai berikut.
Komentar
Posting Komentar