Tugas 6 Manajemen Proyek Perangkat Lunak B 2022

Nama: Frederick Wijayadi Susilo
NRP: 5025201111
Kelas: Manajemen Proyek Perangkat Lunak (MPPL) - B

Manajemen Pembiayaan Proyek

    Manajemen Biaya adalah suatu proses atau kegiatan yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek akan dapat diselesaikan dalam suatu anggaran yang telah disetujui.

    Terdapat 4 tahapan dalam manajemen pembiayaan proyek yaitu:
  • Cost Planning/Perencanaan Sumber Daya: Menentukan sumber daya (orang, peralatan, bahan) dan jumlah dari masing-masing sumber daya yang harus digunakan untuk melakukan kegiatan proyek.
  • Cost Estimating/Perkiraan Biaya: Mengembangkan perkiraan (estimasi) biaya dari sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan kegiatan proyek.
  • Cost Budgeting/Penganggaran Biaya: Mengalokasikan perkiraan biaya keseluruhan untuk aktivitas kerja individu.
  • Cost Controlling/Pengendalian Biaya: Pengendalian perubahan anggaran proyek.
    Pada latian kali ini, dibuat rancangan pembiayaan proyek sebagai berikut.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

EVALUASI TENGAH SEMESTER MPPL B 2022

EVALUASI AKHIR SEMESTER MPPL B 2022